Zastosowania branżowe

AI dla firm - konkretnie, według branży

Ta sama technologia rozwiązuje w każdej branży inny problem. Poniżej rozpisaliśmy, co realnie automatyzujemy tam, gdzie mamy przerobione wdrożenia.

Dlaczego tylko te branże

Bo tylko w tych mamy coś do powiedzenia. Można napisać stronę o AI dla każdej branży pod słońcem - wystarczy podmienić nazwę i wygenerować listę korzyści. Takich stron w internecie jest sporo i widać po nich, że nikt w tej branży nie pracował.

My opisujemy tu obszary, w których albo mamy wdrożenie na produkcji, albo produkt, albo przerobiony konkretny problem. Jeśli Waszej branży nie ma na liście, to nie znaczy, że AI się w niej nie sprawdzi - znaczy tylko, że nie napiszemy o niej uczciwie bez rozmowy.

Co jest wspólne, a co nie

Wspólna jest technologia i sposób pracy: agent działający na Waszych dokumentach, z jasną granicą tego, co zostaje w firmie. Różny jest punkt startu.

W transporcie największy zysk siedzi w dokumentach przewozowych i zleceniach. W kancelarii - w pracy na własnych aktach zamiast na ogólnej wiedzy modelu. W e-commerce - w obsłudze zwrotów i powtarzalnych pytań. W produkcji - w dokumentacji jakościowej i ofertowaniu. To są zupełnie różne projekty, mimo że narzędzia są te same.

Opisane wdrożenia

Branże, w których mamy wdrożenia na produkcji i opisane studia przypadków.

Procesy biurowe i dokumenty

Tam, gdzie wąskim gardłem jest dokument i korespondencja, a nie technologia.

Sprzedaż, obsługa i zespół

Tam, gdzie liczy się czas reakcji i powtarzalność odpowiedzi.

Nie ma Waszej branży? To nie znaczy, że AI się w niej nie sprawdzi - znaczy tylko, że nie mamy w niej wdrożenia, o którym moglibyśmy uczciwie napisać. Napiszcie, a powiemy wprost, czy widzimy tu sens.

Najczęstsze pytania

Czy strony branżowe to nie jest ta sama treść z podmienioną nazwą?
Nie i łatwo to sprawdzić - procesy, które opisujemy, są w każdej branży inne. W transporcie zaczynamy od dokumentów przewozowych, w kancelarii od pracy na własnych aktach, w e-commerce od obsługi zwrotów. Tam, gdzie nie mamy doświadczenia, nie ma strony.
Od czego zacząć, jeśli nie wiemy, co automatyzować?
Od audytu procesów. To najtańszy krok: przeglądamy, gdzie w firmie ucieka czas, i wskazujemy dwa albo trzy procesy z najlepszym stosunkiem efektu do wysiłku.
Robicie szkolenie czy wdrożenie?
Jedno i drugie, ale to dwie różne rzeczy. Szkolenie uczy zespół pracować z narzędziami. Wdrożenie uruchamia konkretny proces na produkcji. Firmy, które chcą efektu, a nie wiedzy, zaczynają od drugiego.

Nie wiecie, od czego zacząć?

30 minut rozmowy o tym, gdzie w Waszej firmie ucieka czas. Jeśli AI nie ma tu sensu, powiemy to wprost.